HASIL WAWANCARA
PERENCANAAN
Pertanyaan : Apa perencanaan I-Radio untuk memajukan
radionya agar I-Radio ini diminati banyak orang?
Jawaban : Kalau tentang perencanaan itu
sebenarnya ada tiap tahun, yang sudah di planing, dan itu dari pimpinanan pusat
kita memberikan semacam strategi khusus untuk bisa memajukan I-Radio ini, dan
rencananya itu banyak, rencana strategi of R, on R sampai kegiatan sosial itu
semua di rencanakan diawal tahun sebelum memasuki tahun baru, untuk planing
program diawal 2015. Misalnya sebelum memasuki tahun 2015 kami sudah
merencanakan suatu program atau suatu kegiatan.
Pertanyaan : Apakah
target di I-Radio ini sudah tercapai dengan baik?
Jawaban : I-Radio ini sudah 4 tahun jadi
diawal tahun kemaren belum semuanya tercapai akan tetapi semakin hari semakin
berkembang dan terus mengalami perkembangan dan target yang diinginkan semakin
sesuai, selalu ada perbaikan dan perbaikan.
Pertanyaan : Apakah
I-Radio ini mempunyai jangka panjang dan jangka pendek?
Jawaban : Sudah jelas! Kalau jangka panjang
dan pendek itu pasti ada, kalau jangka pendek mengadakan kegiatan-kegiatan yang
akan direncanakan, kalau jangka panjang di akhir tahun pasti kita mempunyai
satu program yang mengakumulasikan antara program tiap bulan dikeseluruhan.
Misalnya I-Radio pernah berkunjung ke kampus, skalanya kecil jadi untuk yang
besarnya I-Radio buat yang besar, jadi tidak setiap bulannya sama.
PENGORGANISASIAN
Pertanyaan : Bagaimana penyusunan struktur manajemen
organisasi yang di miliki oleh I-Radio ini?
OM
|
KEUANGAN
|
TEAM SALES
|
PC (PROGRAM
KOORDINATOR)
|
OB
|
OPERATOR
|
PENYIAR
|
TIM
KREATIFF
|
ANGGOTA
|
SEKETARIS
|
Pertanyaan : Bagaimana
pengorganisasian I-Radio dalam hal pembagian tugas kerja?
Jawaban : Pembagian tugas kerja itu SPK kerja,
jadi tanda tangan kontrak kerja itu selalu ada, kerjaan apa yang harus di
jalani, di kontrak itu tertulis kita mau ngapaen di sini, kalau melamar penyiar
berarti tugasnya siaran, trus kemudian MC, dan kalau sebagai program
koordinator ya tugasnya beda lagi seperti ngerjain materi-materi siaran sampai
siarannya itu di koreksi kembali, trus di evaluasi lagi dan begitulah
seterusnya.
KEPEMIMPINAN
Pertanyaan : Bagaimana
kepemimpinan di I-Radio dalam mengembangkan bisnisnya?
Jawaban : Kalau bisnis pastinya di pusat kalau
di Medan tidak membicarakan bisnis yang harus memikirkan semuanya, kita di
tentukan dengan suatu keharusan kamu harus memperoleh ini, jadi kita tidak akan
meluas lagi mengembangkan segala macam, fokus saja dengan semua yang sudah di
atur dari atasan yaitu program. Jadi programnya itu sudah ada.
Pertanyaan : Apakah hubungan pimpinan atasan dengan bawahan
berjalan dengan baik dalam menjalankan tugasnya?
Jawaban : itu harus, kalau tidak target tidak
akan tercapai, dan juga tidak bisa
bekerja sama sehingga kita tidak bisa mencapai suatu tujuan yang kita inginkan.
Pertanyaan :Hambatan apa saja yang dialami oleh I-Radio
ini?
Jawaban : Mencari iklan susah, mati listrik
terganggu harus beli solar terkadang Jetsetnya rusak juga jadi hambatan dalam
hal sekecil itu.
Pertanyaan : Bagaimana cara pihak I-Radio dalam menarik
iklan-iklan yang ada di luar untuk bergabung bersama I-Radio?
Jawaban :Tentu kita menjual apa yang kita punya,
kita menjual program, menjual penyiar, atinya menjual kualiatas-kualitas yang
ada pada I-Radio ini, dan kita memberi ret harga yang mungkin bisa bersaing
sama punya yang lainnya.
PENGAWASAN
Pertanyaan :Bagaimana sistem pengawasan dalam bekerja
di I-Radio ini?
Jawaban :Pengawasannya setiap depertement
mempunyai tanggumg jawab masing-masing. Seperti biasanya kalau bagian keuangan
kontrol bawahannya, kalau koordinator program mengontrol semua penyiar dan lain
sebagainya.
HASIL
ANALISIS WAWANCARA
Dari hasil
analisis yang kami teliti bahwa suatu manajemen itu tidak terlepas dengan yang
namanya perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengawasan. Manajemen
sangat baik untuk mengatur sebuah program yang sudah di atur dan di setiap
media itu pasti mempunyai manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian,
kepemimpinaan dan pengawasan, karena apabila dalam penyusunan manajemen tidak
mempunyai perencanaan maka suatu kegiatan yang ingin di rencanakan maka tidak
akan berjalan dengan baik. Sama hal nya dari hasil wawancara kami di I-Radio
Medan mereka semuanya mempunyai manajemen yang sudah diatur oleh atasan.
Dan di dalam
wawancara ini struktur pengorganisasian manajemen sudah tersusun dengan rapi
sesuai dengan jabatannya masing-masing, seperti halnya I-Radio mempunyai
operational manajer, terus dibawah OM ada sekretaris, keuangan PC program, team
sales, di bawah sekretaris ada lagi yang namanya OB, di bawah PC program ada
operator, penyiar, team kreatif dan di bawah team sales ada anggota. Begitulah
struktur manajemen organisasi I-Radio Medan. Dan Untuk mencapai sebuah target
yang di inginkan I-Radio inipun harus bisa bekerja sama antara atasan dengan
bawahan dalam sebuah kepemimpinan agar suatu target yang ingin di capai bisa
tercapai dengan baik dan lancar.
Begitulah hasil
analisis wawancara kami apabila ada kekurangan dan kelebihan mohonlah kami
dimaklumi karena tidak ada manusia yang sempurna di dunia ini termasuklah diri
kami, maka dari itu kepada Allah kami mohon maaf dan kepada dosen pembimbing
dan teman-teman kami mohon maaf. Wabillahi taufik walhidayah wassalamu`alaikum
wr.wb.
DOKUMENTASI
WAWANCARA
Membandingkan Hasil Wawancara
Narasumber : Kak Rizki Hegi Pratiwi
Tempat
pelaksanaan : 96,3 FM Medan
TEKNIK
MENGOLAH BISNIS MEDIA PENYIARA DENGAN PRINSIP MANAJEMEN
Pertanyaan : Bagaimana
teknik mengelola bisnis dimedia penyiaran radio 96,3 FM ?
Jawaban : Kalau bicara masalah teknik radio
ini tidak riil fokus kepada bisnis, karena mereka media radio, jadi mereka
lebih frendly kepada pendengar, dan teknisnya lebih memanfaatkan peluang dan
media jualan yang ada, seperti iklan, program,social media, even dan website,
jadi tidak terlalu fokus kepada bisnis.
Pertanyaan : Apa saja
prinsip manajemen dalam mengolah bisnis di radio ini ?
Jawaban : Yaitu mereka tidak memakai prinsip
manajeman yang khusus, karena mereka lebih mendalami seni dan ide-ide kreatif,
dan mereka juga tidak menggunakan prinsip manajemen yang otoriter tetapi mereka
menggunakan prinsip manajemen yang bebas dan tetap mempunyai rul atau punya
aturan, dan prinsip manajemennya lebih frendly dan kekeluargaan, juga
menggunakan prosedur untuk mengkoordinasi kepada leader.
Pertanyaan : Apakah bisnis ini sudah berjalan dengan baik ?
Jawaban : Yaitu sudah berjalan dengan baik,
karena radio ini mempunyai tim kerja yang saling bekerja sama antar
masimg-masing tim. Radio ini juga memilki tingkat SDM dan modal yang cukup.
Sehingga pekerjaannya lebih bagus, ringan dan cepat untuk menuju target.
Pertanyaan : Apa tujuan
bisnis radio ini ?
Jawaban :Tujuannya adalah untuk menberikan
hiburan,informasi dan edukasi yang layak kepada pendengar, dan selain itu juga
tujuannya adalah mendapatkan income untuk operasional radio juga.
Pertanyaaan : Bagaimana strategi iklan yang dilakukan radio 96,3 FM agar iklan yang
disiarkan itu dapat mencapai sasarannya ?
Jawaban : yaitu dengan cara menggunakan
konsep sesuai dengan produk kleinnya, misalnya seperti produk iklan sabun, maka
akan dikonsep sesuai dengan segmentasi pendengar agar pendengarnya dapat mencerna
atau memahami iklan tersebut.
Pertanyaan : Apa hambatan dan kelebihan di radio ini ?
Jawaban : Hambatannya lebih banyak dari
luar, seperti akan mengadakan even itu sangat susah untuk mendapatkan lapangan
atau tempat untuk melaksanakan acara. Kelebihan dari radio ini adalah orangnya
semua kreatif dan sudah mencukupi target.
Pertanyaan : Apa
keunggulan dari radio 96,3 FM ?
Jawaban : Keunggulannya ialah sangat dekat
dengan fans dan suaranya lebih jernih di banding radio-radio lain.
Pertanyaan : Bagaimana
penayangan program di radio ini ?
PROGRAM MEDAN FM 2015
|
|||||||||
JAM
|
SENIN
|
SELASA
|
RABU
|
KAMIS
|
JUM'AT
|
SABTU
|
MINGGU
|
||
06.00 - 07.00
|
BUKA MATA
|
BUKA MATA / EDISI WEEKEND
|
DANTOP (DANGDUT NGETOP)
|
||||||
07.00 - 08.00
|
|||||||||
08.00 - 09.00
|
|||||||||
09.00 - 10.00
|
DO RE MI
|
I.COM
|
DIARY BUNDA
|
||||||
10.00 - 11.00
|
|||||||||
11.00 - 12.00
|
SANTAP SANTAI (METAL)
|
MUSIC MIX
|
|||||||
12.00 - 13.00
|
TOP 11
|
||||||||
13.00 - 14.00
|
RENDAM
|
Music Mix
|
|||||||
14.00 - 15.00
|
|||||||||
15.00 - 16.00
|
DANGDUT MIX
|
THEATHER 3
|
TOKO KAMI
|
DRAMA SORE
|
|||||
16.00 - 17.00
|
CKPTW
|
DAPUR KORO2
|
SUNSET MUSIC
|
||||||
17.00 - 18.00
|
|||||||||
18.00 - 19.00
|
MUSIC MIX LOW / RELIGI
|
||||||||
19.00 - 20.00
|
COLEK TEMAN
|
CINTA OH CINTA
|
MUSIC MIX
|
||||||
20.00 - 21.00
|
|||||||||
21.00 - 22.00
|
SINI SAMA ABG
|
KAMAR COWOK
|
KAMPOENG DJADUL
|
||||||
22.00 - 23.00
|
|||||||||
23.00 - 24.00
|
MUSIC MIX
|
||||||||
HASIL ANALISIS WAWANCARA
Dari analisis yang telah kami lakukan bahwasanya perusahaan
khususnya radio sama-sama tujuannya yaitu untuk memberikan hiburan, informasi
dan edukasi kepada pendengarnya. Khususnya radio yang telah kami wawancarai
yaitu Medan FM ternyata tidak berbeda jauh dari radio lainnya dan menpunyai
tujuan yang sama intinya, tetapi radio ini lebih meningkatkan rasa persatuan di
antara masyarakat Medan khususnya, dan lebih mempromosikan sosial budaya kota
Medan kepada masyarakat Indonesia pada umumnya, karena radio ini menggunakan
bahasa khas anak Medan, seperti slogan Medan FM ini “Ini lho Radionya Orang
Medan”.
Dalam wawancara kami juga mereka menjelaskan tentang program kerja
mereka yang menggunakan sistem kerja tim work yaitu saling bekerja sama untuk
menghasilkan ide-ide kreatif mereka yang akan menjadikan radio ini menjadi
semakin terdepan dihati pendengar dan juga dapat menarik perhatian pendengar
sebanyak-banyaknya untuk bergabung di radio Medan ini.Radio Medan ini juga
menggunakan prinsip kekeluargaan dan lebih frendly kepada pendengar dan tidak
menggunakan sistem yang khusus tetapi tetap mempunyai aturan dalam menjalankan
tugas masing-masing. Dan yang pasti saling bekerja sama dalam menjalankan
program mereka.
Dalam wawancara
ini juga kami mendapat kesimpulan bahwa sebuah perusahaan itu dapat mencapai
tujuan yang baik dan mencukupi target, ialah terletak dari pada kreativitas
orang yang ada di dalamnya, khususnya radio mereka harus mempunyai kreativitas
yang cukup dan tingkat SDM yang baik pula dan di dampingi dengan modal yang
cukup juga agar dapat mencapai keberhasilan yang baik.
Itulah hasil dari wawancara kami, apabila ada kesalahan dan
kekurangan maupun kelebihan yang kami tuliskan dari tugas ini, mohonlah kami
untuk dimaklumi, karena manusia tidak luput dari yang namanya lupa dan
kesempurnaan termasuklah diri kami. , maka dari itu kepada Allah kami mohon
ampun dan kepada dosen pembimbing serta teman-teman kami mohon maaf. Wabillahi
taufik walhidayah wassalamu`alaikum wr.wb.
DOKUMENTASI WAWANCARA
Tidak ada komentar:
Posting Komentar